Leyendo a Maribel Rincón de MIND PROJECT me he animado a escribir sobre la necesidad de centrarnos en la opinión de nuestro cliente. Continuar

Uno casi llega a estar harto de oír eso de ‘gestionar equipos de alto rendimiento’. Principalmente cuando el lector parece interpretar una suerte de pócima mágica para las personas en su empresa. Continuar

Leyendo un interesante debate en Linkedin, me he atrevido a rescribir un post dirigido a ofrecer consejo a las pymes para realizar un plan de marqueting en 7 sencillos pasos.

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Sólo desde la autocrítica (positiva y optimista) podemos plantear mejorar nuestras habilidades, nuestro equipo, o nuestra empresa. Continuar

Frente a los ajustes de plantilla y recortes, la gestión del tiempo y la polivalencia en los puestos de trabajo están generando tensiones que tener en cuenta, y gestionarlas.

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Apúntate al test del buen negociador. Hazte las 12 preguntas que pueden ayudar a mejorar tu habilidad para negociar con éxito.

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Hace unos días, os recomendábamos no centrar vuestra atención en las conductas, sino en las motivaciones. Y parecía que cosas como ‘sentirse realizado’, ‘sentir interés por el trabajo’, o el propio ‘reconocimiento’ eran auténticos ganchos para la motivación en entornos de trabajo.

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Si la motivación es MOVER a tu gente, a tu equipo, a la ACCIÓN. ¿No creéis que deberíamos de conocer las razones que los mueven? ¿Cuáles son sus necesidades reales… las que les mueven a actuar? Continuar

Taller sobre la aplicación de la inteligencia emocional en la empresa.

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Taller de formación para la gestión eficaz de tu agenda y tu tiempo en la pyme, organizado por Joves Empresaris y desarrollado por ProQuaMe el próximo 7 de octubre de 2009.

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Forética y el Gobierno Balear llevan a Menorca el curso “La Responsabilidad Social, un modelo de gestión sostenible”. Mahón, del 14 al 18 de septiembre. Continuar

Analizamos los efectos beneficiosos de la actual crisis sobre los objetivos y las estrategias de venta en las pymes. Continuar

Lo que podamos decir respecto a la crisis económica es aplicable en nuestra empresa, proyecto o vida privada. En nuestra jerga hablamos de gestión del cambio. Continuar