Comentarios en: Construye tu equipo desde abajo http://www.proquame.com.es/wordpress/formacion/construye-tu-equipo-desde-abajo/ Consultores de Empresas - Asesores Financieros - Gestión de Calidad y Recursos Humanos - Cursos de Formación - Empresa Mon, 16 Aug 2010 16:21:26 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 Por: Joan Sánchez Tuomala http://www.proquame.com.es/wordpress/formacion/construye-tu-equipo-desde-abajo/comment-page-1/#comment-194 Joan Sánchez Tuomala Mon, 16 Aug 2010 16:21:26 +0000 http://www.proquame.com.es/wordpress/?p=1867#comment-194 Javier, Gracias por tus comentarios y observaciones. Nosotros trabajamos con este método y la verdad es que acelera el diseño de equipos y el análisi sobre sus puntos fuertes y áreas de mejora. Pese a ello, no basta con el diseño... debe de haber una conciencia de trabajo en equipo y unos objetivos (claros) y estilo de dirección (delegativos) que permitan desarrollar todo el potencial del trabajo en equipo. Un saludo desde España. Joan Javier,

Gracias por tus comentarios y observaciones. Nosotros trabajamos con este método y la verdad es que acelera el diseño de equipos y el análisi sobre sus puntos fuertes y áreas de mejora.

Pese a ello, no basta con el diseño… debe de haber una conciencia de trabajo en equipo y unos objetivos (claros) y estilo de dirección (delegativos) que permitan desarrollar todo el potencial del trabajo en equipo.

Un saludo desde España.

Joan

]]> Por: Javier Sanabria http://www.proquame.com.es/wordpress/formacion/construye-tu-equipo-desde-abajo/comment-page-1/#comment-192 Javier Sanabria Mon, 16 Aug 2010 12:32:13 +0000 http://www.proquame.com.es/wordpress/?p=1867#comment-192 Uno de los puntos interesantes de l ametodolgoia es el autoreconocieminto de un rol qeu puede definir el individuo , esto le permite trabajr libremente en su equipo, sin pensar qeu su rol es mas ni menos importante que otro, sino mas bien pensar en ese liderazgo compartido, desde cada rol, qeu permite ser partice de un equipo democratico, tolerante , participativo, de reduccion de conflicto por su caracter participativo, etc. Pero lo mas importante aqui es saber que el reconocieminto del exito no esta puesto en un rol deptermiando sino en el equipo. Asi tambien es verdad que todos los individuos tienen los roles dentro de si mismo habra que ver ademas de su autopercepcion, los test que dicen , asi poder definir, cual seria su rol, lo importante es ver aqui el estilo de liderazgo compartido qeu se ejerce. Bueno se podria uno extender en las cualidades, quiero tambien dejar en claro que la implementacion de esta metodologia , esta asociada a la estructura de la organizacin y su estilo de liderazgo, aceptando que no en todas las organizaciones puede llevar al exito, hay qeu trabajar mucho la cultura tanto de las personas como de la organzacion, esots son procesos que depeden de los individuos. Saludos desde Argentina, Buenos Aires Javier Sanabria Ingeniero en Sistemas Uno de los puntos interesantes de l ametodolgoia es el autoreconocieminto de un rol qeu puede definir el individuo , esto le permite trabajr libremente en su equipo, sin pensar qeu su rol es mas ni menos importante que otro, sino mas bien pensar en ese liderazgo compartido, desde cada rol, qeu permite ser partice de un equipo democratico, tolerante , participativo, de reduccion de conflicto por su caracter participativo, etc.
Pero lo mas importante aqui es saber que el reconocieminto del exito no esta puesto en un rol deptermiando sino en el equipo.
Asi tambien es verdad que todos los individuos tienen los roles dentro de si mismo habra que ver ademas de su autopercepcion, los test que dicen , asi poder definir, cual seria su rol, lo importante es ver aqui el estilo de liderazgo compartido qeu se ejerce. Bueno se podria uno extender en las cualidades, quiero tambien dejar en claro que la implementacion de esta metodologia , esta asociada a la estructura de la organizacin y su estilo de liderazgo, aceptando que no en todas las organizaciones puede llevar al exito, hay qeu trabajar mucho la cultura tanto de las personas como de la organzacion, esots son procesos que depeden de los individuos.
Saludos desde Argentina, Buenos Aires

Javier Sanabria
Ingeniero en Sistemas

]]> Por: Rafael BLanco http://www.proquame.com.es/wordpress/formacion/construye-tu-equipo-desde-abajo/comment-page-1/#comment-128 Rafael BLanco Sat, 06 Mar 2010 11:26:41 +0000 http://www.proquame.com.es/wordpress/?p=1867#comment-128 Creo, y juzgo por mi experiencia, que la descripcion que da el sistema BELBIN es un mapa acertado de como , mas que catalogar, conocer a las personas para poder atribuirles aquellas actividades que mejor se adapten a su perfil, no obstante hecho de menos la figura del tipico-tópico "trepa" capaz de introducirse silenciosamente con un unico objetivo: el suyo personal y que son capaces de destruir la labor de profesionales solventes, ha veces, son muy difíciles de identificar y, considero, que son un verdadero peligro para cualquier equipo de trabajo, SAludos cordiales Rafael Blanco Creo, y juzgo por mi experiencia, que la descripcion que da el sistema BELBIN es un mapa acertado de como , mas que catalogar, conocer a las personas para poder atribuirles aquellas actividades que mejor se adapten a su perfil, no obstante hecho de menos la figura del tipico-tópico “trepa” capaz de introducirse silenciosamente con un unico objetivo: el suyo personal y que son capaces de destruir la labor de profesionales solventes, ha veces, son muy difíciles de identificar y, considero, que son un verdadero peligro para cualquier equipo de trabajo,
SAludos cordiales
Rafael Blanco

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