Comentarios en: Motivando a tu empresa (II) http://www.proquame.com.es/wordpress/formacion/motivando-a-tu-empresa-ii/ Consultores de Empresas - Asesores Financieros - Gestión de Calidad y Recursos Humanos - Cursos de Formación - Empresa Sun, 13 Feb 2011 18:22:52 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1.2 Por: Joana M. http://www.proquame.com.es/wordpress/formacion/motivando-a-tu-empresa-ii/comment-page-1/#comment-110 Joana M. Fri, 01 Jan 2010 21:27:25 +0000 http://www.proquame.com.es/wordpress/?p=1806#comment-110 Dicen que "el mejor desprecio es no hacer aprecio", ¿verdad? Un jefe que trate con la más absoluta indiferencia puede llegar a provocar bajas laborales. Pienso que hay que saber combinar el tema económico con el reconocimento, pero pocos saben hacerlo. En mi entorno laboral, si se hace, es innato de la persona. Habría que formar a los cargos en este sentido. Más inteligencia emocional aplicada al mundo laboral. Dicen que “el mejor desprecio es no hacer aprecio”, ¿verdad? Un jefe que trate con la más absoluta indiferencia puede llegar a provocar bajas laborales.
Pienso que hay que saber combinar el tema económico con el reconocimento, pero pocos saben hacerlo. En mi entorno laboral, si se hace, es innato de la persona. Habría que formar a los cargos en este sentido. Más inteligencia emocional aplicada al mundo laboral.

]]> Por: Joana M. http://www.proquame.com.es/wordpress/formacion/motivando-a-tu-empresa-ii/comment-page-1/#comment-111 Joana M. Fri, 01 Jan 2010 21:27:25 +0000 http://www.proquame.com.es/wordpress/?p=1806#comment-111 Dicen que "el mejor desprecio es no hacer aprecio", ¿verdad? Un jefe que trate con la más absoluta indiferencia puede llegar a provocar bajas laborales. Pienso que hay que saber combinar el tema económico con el reconocimento, pero pocos saben hacerlo. En mi entorno laboral, si se hace, es innato de la persona. Habría que formar a los cargos en este sentido. Más inteligencia emocional aplicada al mundo laboral. Dicen que “el mejor desprecio es no hacer aprecio”, ¿verdad? Un jefe que trate con la más absoluta indiferencia puede llegar a provocar bajas laborales.
Pienso que hay que saber combinar el tema económico con el reconocimento, pero pocos saben hacerlo. En mi entorno laboral, si se hace, es innato de la persona. Habría que formar a los cargos en este sentido. Más inteligencia emocional aplicada al mundo laboral.

]]> Por: Antoni Febrer http://www.proquame.com.es/wordpress/formacion/motivando-a-tu-empresa-ii/comment-page-1/#comment-109 Antoni Febrer Wed, 30 Dec 2009 19:25:08 +0000 http://www.proquame.com.es/wordpress/?p=1806#comment-109 Hola Joan, Mi experiencia personal coincide totalmente con lo que comentas en este post. Hasta que el pasado mes de julio decidí ponerme como autónomo y iniciar mi propio proyecto empresarial, había estado trabajando siempre como asalariado en diferentes empresas. Y he visto -y vivido personalmente- muchas situaciones en que la falta de reconocimiento del trabajo bien hecho por parte del Jefe no ha podido ser sustituida por un buen sueldo y el desánimo se ha apoderado del personal. Considerar el salario como único aliciente de los trabajadores se corresponde con una concepción "tradicional" y "anticuada" que está "condenada" a desaparecer para dejar paso a lo que se ha llamado Gestión 2.0: basada en el liderazgo, el reconocimiento, el intercambio de experiencias y el aprendizaje colectivo. La motivación es la energía que alimenta la productividad y la satisfacción laboral. Hola Joan,

Mi experiencia personal coincide totalmente con lo que comentas en este post. Hasta que el pasado mes de julio decidí ponerme como autónomo y iniciar mi propio proyecto empresarial, había estado trabajando siempre como asalariado en diferentes empresas. Y he visto -y vivido personalmente- muchas situaciones en que la falta de reconocimiento del trabajo bien hecho por parte del Jefe no ha podido ser sustituida por un buen sueldo y el desánimo se ha apoderado del personal.

Considerar el salario como único aliciente de los trabajadores se corresponde con una concepción “tradicional” y “anticuada” que está “condenada” a desaparecer para dejar paso a lo que se ha llamado Gestión 2.0: basada en el liderazgo, el reconocimiento, el intercambio de experiencias y el aprendizaje colectivo.

La motivación es la energía que alimenta la productividad y la satisfacción laboral.

]]>