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Las 5Cs del trabajo en equipo (1 de 5).

Empezamos hoy una serie de 5 posts sobre una de las reglas fáciles de entender y memorizar por parte de una pyme… pero no tan fácilmente aplicables en nuestro día a día de trabajo en equipo. Vamos a ayudaros aquí a entender la regla, ofreciendo algunos consejos prácticos para ponerlos en funcionamiento en tu equipo.
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La regla 80:20 para establecer prioridades en tu pyme

n múltiples ocasiones nos encontramos ayudando a pymes y micropymes en el proceso de toma de decisiones. Ya sea en momentos de crisis (cuando las prisas suelen ser malas consejeras) como en tiempos de tranquilidad… al gerente se le suele revelar una gran verdad: que los problemas no suelen ser tan sencillos y requieren de un análisis más complejo. Es aquí donde podemos poner en valor dos herramientas que nos ayudaran
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Felicidades

Motivando a las personas en tu empresa (2 de 2)

Hace unos días, os recomendábamos no centrar vuestra atención en las conductas, sino en las motivaciones. Y parecía que cosas como ‘sentirse realizado’, ‘sentir interés por el trabajo’, o el propio ‘reconocimiento’ eran auténticos ganchos para la motivación en entornos de trabajo.
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Motivacion

Motivando a las personas en tu empresa (1 de 2)

Si la motivación es MOVER a tu gente, a tu equipo, a la ACCIÓN. ¿No creéis que deberíamos de conocer las razones que los mueven? ¿Cuáles son sus necesidades reales… las que les mueven a actuar?
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Boss

Triunfar como jefe… en una pyme: 10 consejos desde la imperfección

Cuando gestionais personas... os recomendamos no centrar vuestra atención en las conductas, sino en sus motivaciones. Conocer a tu gente, a tu equipo, es fundamental... Pero y yo, como jefe, ¿que pautas debo seguir cuando conozco mejor al equipo?
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La empresa que duele

Nunca había reflexionado sobre la cantidad de personas que viven resignadas viviendo su dolor como algo inevitable.
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Construye tu equipo desde abajo

Uno casi llega a estar harto de oír eso de ‘gestionar equipos de alto rendimiento’. Principalmente cuando el lector parece interpretar una suerte de pócima mágica para las personas en su empresa. Y sobretodo porque la experiencia dice que gestionar equipos (y más con alto rendimiento) es algo que cuesta esfuerzo, imaginación y tesón. Lo que no podemos aceptar es que sea una cuestión mágica, sino que las pymes deben d
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Si quieres mejorar, pónte frente al espejo.

Sólo desde la autocrítica (positiva y optimista) podemos plantear mejorar nuestras habilidades, nuestro equipo, o nuestra empresa.
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La negociación, ¿una habilidad que cultivar en tu pyme?

Apúntate al test del buen negociador. Hazte las 12 preguntas que pueden ayudar a mejorar tu habilidad para negociar con éxito.
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Presentación: Negocia con inteligencia (II)

Ya teneis disponible la presentación del taller de formación para una negociación eficaz, organizado por Joves Empresaris y desarrollado por ProQuaMe.
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Una empresa inteligente y productiva

Taller sobre la aplicación de la inteligencia emocional en la empresa.
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