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gestión del cambio

Las 5Cs del trabajo en equipo (1 de 5).

Empezamos hoy una serie de 5 posts sobre una de las reglas fáciles de entender y memorizar por parte de una pyme… pero no tan fácilmente aplicables en nuestro día a día de trabajo en equipo. Vamos a ayudaros aquí a entender la regla, ofreciendo algunos consejos prácticos para ponerlos en funcionamiento en tu equipo.
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Felicidades

Motivando a las personas en tu empresa (2 de 2)

Hace unos días, os recomendábamos no centrar vuestra atención en las conductas, sino en las motivaciones. Y parecía que cosas como ‘sentirse realizado’, ‘sentir interés por el trabajo’, o el propio ‘reconocimiento’ eran auténticos ganchos para la motivación en entornos de trabajo.
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Motivacion

Motivando a las personas en tu empresa (1 de 2)

Si la motivación es MOVER a tu gente, a tu equipo, a la ACCIÓN. ¿No creéis que deberíamos de conocer las razones que los mueven? ¿Cuáles son sus necesidades reales… las que les mueven a actuar?
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3 consejos para gestionar la sobrecarga de trabajo (en tiempos difíciles).

Frente a los ajustes de plantilla y recortes, la gestión del tiempo y la polivalencia en los puestos de trabajo están generando tensiones que tener en cuenta, y gestionarlas.
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Gestión 2.0: mucho que ganar, poco que perder

Cuando hablamos de las pymes y del desarrollo de sus sistemas de gestión… donde pensais que se situa vuestra gestión: ¿en un modelo más tradicional o en uno más relacional?
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II taller “La Empresa en la Web 2.0”

Les empresesa  ProQuaMe i Context organitzen la segona edició del taller de formació, aquest cop a Ciutadella.
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¿El hambre alimenta la iniciativa?

Tomando como analogia el proceso de superación de los problemas (Negación, Miedo, Aceptación y Alegría) sobre el que he leído algun artículo estos días relacionados son la crisis económica... me ha recordado a un problema rematadamente frecuente entre las pymes: el pasar de una actitud pasiva a proactiva de ventas y comercialización de sus productos y servicios.
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Actitud anti-crisis…

Lo que podamos decir respecto a la crisis económica es aplicable en nuestra empresa, proyecto o vida privada. En nuestra jerga hablamos de gestión del cambio.
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