Hemos abierto este espacio para compartir los materiales con los asistentes, así como para compartir los ejercicios prácticos y comentar eldesarrollo del taller entre tod@s.

Materiales de la sesión 1.

El taller está estructurado en 3 sesiones: 2 teóricas y una 3ª práctica.

Contenido del taller:

1.        La comunicación eficaz:

• El proceso de comunicación.
• Comunicación formal e informal.
• La escucha activa.
• El feed back en la comunicación.
• Superar las barreras a la comunicación.
• Enfoque a cliente y al empleado. La comunicación como una habilidad directiva imprescindible.
• Técnicas básicas de escucha activa y expresión escrita.

2.        Presentaciones eficaces:

• Adaptación  a la audiencia
• Seducir y mantener la atención de la audiencia
• Elaborar el discurso ágilmente
• Briefing de tu proyecto o empresa
• Inicio y final de la presentación
• Control de la comunicación no verbal (lenguaje corporal)
• Uso efectivo de información grafica: tablas y gráficos.

3.        Taller práctico: Realización de un spot de empresa. Ayudaremos a los asistentes a grabar sus intervenciones. Nos servirá para el análisis del spot y de las habilidades adquiridas: puntos fuertes y débiles de la comunicación. Además planteamos (con la autorización de los asistentes) abrir un canal el youtube para darle difusión.

Se realizaran entrevistas previas con los interesados para adaptar sus expectativas de formación.

Lugar: Aula Grinlab C/ Degollador, 67. Ciutadella, Menorca.

Periodo de inscripción hasta el 16 de abril.

Para ampliar información o formalizar la inscripción, por favor, enviar un e-mail a secretaria@innovem.es o al fax 971 777 385, indicando nombre completo, empresa, teléfono y e-mail de contacto.

Objetivos:

1. Dar las pautas básicas para poder desarrollar el plan de negocio desde una perspectiva organizativa y financiera.
2. Favorecer el desarrollo del plan estratégico comercial de empresa (plan de marketing).
3. Ofrecer las herramientas prácticas necesarias para mejorar las habilidades de comunicación dentro del equipo, los objetivos y proyectos empresariales. Comunicación interna y externa a la empresa.
4. Dar las pautas a los empresarios para incorporar la información financiera de la empresa en su sistema de toma de decisiones empresariales.
5. Dotar de conocimientos, conceptos e ideas para la aplicación de la inteligencia emocional en los equipos de personas de la empresa u organización. Dotar a los asistentes de nuevos conceptos y herramientas que permitan afrontar las relaciones interpersonales de acuerdo con su rol dentro de la organización o la empresa: liderazgo, responsable, jefe de proyecto, comercial, etc …

Temario

Módulo 1. Del proyecto a la empresa (7,5 h).

· Tu plan de negocio (2,5 h).
· Plan de marketing y operativo (2,5 h).
· Planifica tus finanzas. Presupuesto y tesorería (2,5 h).

Módulo 2. Habilidades para conducir tu empresa (14,5 h).

· Habilidades directivas (2,5 h).
· Finanzas para no financieros (2,5 h).
· Trabajo en equipo (2,5 h).
· Inteligencia emocional (2,5 h).
· Técnicas de comunicación (2,5 h).
· Creatividad y generación de ideas (2h).

Ponentes:

• Salvador Taulé Ramírez, Consultor en PROQUAME
• Joan R. Sánchez Tuomala, Consultor en PROQUAME
• Cristina Gómez Palliser, Formadora ProQuame / técnico en educación emocional

Inscripciones: Rellenar el formulario on-line en la web www.reset-fueib.es

Más información: FUEIB Delegación de Menorca
689 229 089 / / 971 37 90 02 – maria.sellares @ uib.es

La historia de ProQuaMe empieza en el verano del 2004 cuando las circunstancias laborales de uno de los socios-consultores le obligan a buscar un nuevo rumbo. Demostración práctica de que las dificultades bien aprovechadas son grandes oportunidades.

Los dos nos conocemos y somos amigos desde la universidad, y nuestras vidas profesionales se habían ido entrecruzando hasta que, cerveza mediante, vimos en esa necesidad de cambio personal una oportunidad para iniciar nuestro propio proyecto empresarial conjunto.

¿Cuántas veces no habíamos visto empresas en las que, a pesar de su gran capacidad de trabajo y su exhaustivo conocimiento del sector, algo no acababa de funcionar?

Habíamos sido usuarios de grandes consultoras y, aún reconociendo su trabajo, creíamos que había una serie de factores diferenciales que nosotros podíamos ofrecer: nuestros valores, el conocimiento de la realidad local, la profesionalidad y la proximidad. Y ahí nace ProQuaMe.

Bocetos para la creación del logo de ProQuaMe

Desde entonces, con mucho esfuerzo y algunas dificultades, hemos ido aprendiendo de nuestros errores y hemos intentado mejorar día a día a través de la experiencia que nos ha aportado el trabajo con nuestros clientes.

Han sido cinco años intensos de prisas, esfuerzos, reuniones, decepciones, alegrías, preocupaciones, satisfacciones, discrepancias, coincidencias… pero sobretodo de realización y crecimiento personal, porque laboralmente no hay nada que te motive más  que poder trabajar en aquello que te gusta y te apasiona.

 No queremos despedirnos sin antes agradecer la ayuda de todos los que habéis compartido parte de vuestro tiempo con nosotros durante estos cinco años: clientes, colaboradores y proveedores…  amigos todos.

Con un agradecimiento especial a los que confiaron en nuestro proyecto cuando aún era un embrión, convencidos como nosotros que podíamos crecer juntos.

Os prometemos que tenemos cuerda para rato, que seguiremos con la misma dinámica que cuando empezamos: observando el entorno para buscar siempre nuevas oportunidades, conscientes que de la innovación y del buen hacer depende el éxito de nuestro proyecto y el de nuestros clientes.

¡Muchas gracias a tod@s!

Estos dias estamos realizando junto a Context en acciones formativas relacionadas con el uso de la Redes Sociales por parte de las pymes. La llamada web 2.0.

Una de las principales áreas de impacto ha recaído sobre la función de comercialización, relaciones públicas, comunicación o marqueting de las pymes. Pero resulta claro que el cambio en la empresa és más profundo, transformando los ámbitos de relación entre empresa-cliente-proveedores-competencia.

No se puede negar una realción directa sobre la gestión de personas o recursos humanos, sobre las formas de gerencia o dirección y trabajo en equipo. También sobre las formas de tejer redes de relaciones y alianzas estratégicas u operativas. Hasta proyectos de mejora continua o gestión de calidad en la empresa deben afrontarse desde el uso de las redes sociales para potenciar objetivos de mejora en la pyme.

Desde esta perspectiva, la empresa 2.0 es más una actitud que una tècnica o una herramienta.

Desde ProQuaMe aportamos nuestra  visión del impacto real que se está observando no solamente en las pymes de Menorca, sino de cualquier parte del mundo. Tal como nosotros lo vemos, estamos ante una transformación de los mercados, donde las microorganizaciones que viven en mercados locales tienen mucho que ganar (oportunidades de negocio) y poco que perder (costes bajos, necesidad de remontar sus cifras de negocio, marcas locales por difundir…).

Debemos reconocer que nuestra visión está bien alineada con intervenciones como las de Enrique Dans en el último SIMO.

Así mismo, os invitamos también a escuchar la intervención de ProQuaMe en un programa de radio local  hablando del impacto de las redes sociales sobre la empresa.

Para nosotros, está en la propia naturaleza de la pyme el caminar hacia una gestión cada vez más colaborativa, hacia un trabajo más en red. Trabajando desde estructuras más flexibles, pero colaborando a través de alianzas en estrategias u operaciones para conseguir retos mayores.

En nuestra isla, la situación económica difícil está abriendo indidablemente el interés de estas herramientas para ganar en eficacia en las acciones comerciales, pero también para acceder a oportunidades nuevas en nuestro mercado local o fuera de nuestra isla.

Y tu, ¿qué piensas?

Esperamos vuestros comentarios y sugerencias sobre cualquier aspecto del curso sobre el que querais profundizar. Os animamos a que nos hagais llegar otras necesidades formativas sobre las que os interese trabajar en vuestra empresa.

Es muy común que nos sintamos agobiados, presionados por el tiempo. Pese a trabajar y trabajar, nuestra sensación es que no aprovechamos el tiempo. Que no llegamos a todo.

Este curso trata de algunas ideas y herramientas para conseguir una eficaz gestión de tu tiempo:

• Auto-conocimiento y auto-organización de tu agenda.
• Ladrones del tiempo. TODO lists.
• Técnicas de priorización y planificación de tu tiempo.
• Implantación del plan: entre el perfeccionismo y el desánimo.

Si te interesa:

Lugar: CAEB – Plaza Miranda, 20, 2º planta – Mahón

Horario: de 16:30h a 19:30h

Imparte: Joan R. Sánchez Tuomala. ProQuaMe

Inscripciones: admin@joves.com

Tendrá lugar el próximo JUEVES 3 DE SEPTIEMBRE, de las 10:00 a las 13:00h en el Auditorio de ParcBIT, en las que se expondrán las claves técnicas para que la creatividad tenga sentido de negocio. Este evento será retransmitido por VIDEOCONFERENCIA en CAEB MENORCA, Pl. Miranda 20 2º (Maó).

La creatividad es el activo esencial de futuro de las empresas, porque se basa en las personas, en sus conocimientos y en su habilidad por imaginar lo diferente. Nuestras compañías, especialmente en tiempos de crisis, requieren tener la capacidad de ser y parecer únicas. Y lo único siempre tiene una fuente común: la creatividad, y su poder por crear lo que otros no pueden ni tan sólo ver o imaginar.

Esta conferencia es una introducción a la creatividad y a cómo pasar a la práctica para explotar todo su potencial en los negocios y desde los profesionales de nuestras compañías.

Más información aquí.

Dentro del marco de los cursos de verano de la Universitat Internacional de Menorca Illa del Rei (UIMIR), Forética ha organizado, junto con la Dirección General de RSC del Gobierno Balear, el seminario “La Responsabilidad Social, un modelo de gestión sostenible”, que tendrá lugar en Mahón del 14 al 18 de septiembre.

El curso ofrecerá en cinco jornadas de mañana un conjunto de sesiones, tanto teóricas como prácticas, impartidas por expertos de los ámbitos académico, político y empresarial con reconocida experiencia en el campo de la Responsabilidad Social.

Dirigido tanto a estudiantes como a profesionales de empresa pública y privada, el objetivo del curso es analizar las principales tendencias de desarrollo de la RSE (desde el nivel internacional al local), las herramientas de gestión y comunicación y las experiencias más pioneras en esta materia.

Perspectiva integradora

El seminario está planteado desde un punto de vista integrador, para ofrecer al público una panorámica general de la RSE y sus principales desafíos y líneas de actuación, desde lo internacional a lo local, y bajo un enfoque teórico-práctico.

Así, el Director de la Dirección General de Empresas de la Comisión Europea, Pedro Ortún, y el Director Ejecutivo de Eurosif (Foro Europeo de Inversión Socialmente Responsable), Matt Christensen, aportarán la perspectiva europea de lo que se está haciendo desde las instituciones a nivel continental para fomentar la competitividad y las buenas prácticas.

Por parte de la Administración, representantes políticos referentes en el fomento de la RSE, como Juan José Barrera y María Durán, contarán sus experiencias pioneras como Secretario del Consejo Estatal de RSE y Directora General de RSC del Gobierno Balear, respectivamente.

Talleres prácticos

Un peso importante del seminario lo constituyen los talleres prácticos, donde se abordará el trabajo en grupo en temáticas como cómo elaborar informes de RSE, establecer vías de diálogo con los grupos de interés o las decisiones éticas a las que se enfrenta un líder empresarial.

Además, el jueves tendrá lugar una mesa redonda sobre la RSE en las pymes, en la que participarán representantes de organizaciones pioneras que a nivel local han puesto en marcha políticas de promoción de la RSE.

El curso será inaugurado por la consejera de Trabajo y Formación del Gobierno Balear, Joana M. Barceló.

Puedes descargarte el programa aquí.

Forética es una asociación sin ánimo de lucro cuya finalidad es fomentar la cultura de la gestión ética y socialmente responsable en las organizaciones, que está formada por más de 230 socios, entre empresas, profesionales y entidades del tercer sector.

Para saber más, visita www.foretica.es

Abierto el plazo de matrícula hasta el 4 de septiembre.
Para matricularte pincha aquí.
Para más información:
Comunicación FORÉTICA (Laura Maure/Natalia Montero)
comunicacion@foretica.es Tel: 91 245 90 13; 635468882

Juan Mulet es ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA en el Instituto de Empresa, Juan Mulet es director general de Cotec, Fundación para la innovación Tecnológica, que bajo la presidencia honorífica de S.M. el Rey.

COTEC fue creada en 1990 por un grupo de empresarios con el fin de contribuir a promover la innovación tecnológica y a incrementar la sensibilidad social por la tecnología. Es la entidad que elabora los informes del sistema nacional de innovación y que recientemente ha publicado un informe sobre innovación en el sector hotelero.

El acto está organizado por JOVES EMPRESARIS y podeis confirmar vuestra asistencia aquí­.