Estos días hemos compartido momentos de aprendizaje con un colectivo de gestores culturales de las Islas Baleares, en el marco de un taller organizado por el SAC de la UIB y coordinado por nuestra amiga Margalida Castells.

Nuestro role en el curso era hacer visible que entre los retos habituales del trabajo a distancia y en colaboración con otros, no debían de estar la falta de acceso de los gestores a herramientas eficaces y a un coste asumible.

Os dejamos nuestra presentación para transmitiros la idea que coexisten múltiples herramientas, y dónde la habilidad del gestor está en conocerlas, escogerlas y probarlas buscando la máximo productividad de su trabajo y el de su equipo.

Conforme hemos avanzado en configurar esta ‘recomendación’ de herramientas (intentando siempre basar las recomendaciones en primar herramientas de freeware, con bajas curvas de aprendizaje, bien conectadas con otras herramientas y basadas en estandares abiertos) hemos aprendido (leyendo a Jane Hart) algunas tendencias entre las herramientas y su uso que debemos tener en cuenta:

Hemos abierto este espacio para compartir los materiales con los asistentes, así como para compartir los ejercicios prácticos y comentar eldesarrollo del taller entre tod@s.

Materiales de la sesión 1.

Objetivos:

1. Dar las pautas básicas para poder desarrollar el plan de negocio desde una perspectiva organizativa y financiera.
2. Favorecer el desarrollo del plan estratégico comercial de empresa (plan de marketing).
3. Ofrecer las herramientas prácticas necesarias para mejorar las habilidades de comunicación dentro del equipo, los objetivos y proyectos empresariales. Comunicación interna y externa a la empresa.
4. Dar las pautas a los empresarios para incorporar la información financiera de la empresa en su sistema de toma de decisiones empresariales.
5. Dotar de conocimientos, conceptos e ideas para la aplicación de la inteligencia emocional en los equipos de personas de la empresa u organización. Dotar a los asistentes de nuevos conceptos y herramientas que permitan afrontar las relaciones interpersonales de acuerdo con su rol dentro de la organización o la empresa: liderazgo, responsable, jefe de proyecto, comercial, etc …

Temario

Módulo 1. Del proyecto a la empresa (7,5 h).

· Tu plan de negocio (2,5 h).
· Plan de marketing y operativo (2,5 h).
· Planifica tus finanzas. Presupuesto y tesorería (2,5 h).

Módulo 2. Habilidades para conducir tu empresa (14,5 h).

· Habilidades directivas (2,5 h).
· Finanzas para no financieros (2,5 h).
· Trabajo en equipo (2,5 h).
· Inteligencia emocional (2,5 h).
· Técnicas de comunicación (2,5 h).
· Creatividad y generación de ideas (2h).

Ponentes:

• Salvador Taulé Ramírez, Consultor en PROQUAME
• Joan R. Sánchez Tuomala, Consultor en PROQUAME
• Cristina Gómez Palliser, Formadora ProQuame / técnico en educación emocional

Inscripciones: Rellenar el formulario on-line en la web www.reset-fueib.es

Más información: FUEIB Delegación de Menorca
689 229 089 / / 971 37 90 02 – maria.sellares @ uib.es

Este proyecto tiene como promotor a la Fundació IBIT y está financiado por el PLAN AVANZA.

Su misión es desarrollar (2009-2010) una herramienta metodológica orientada a la gestión de proyectos colaborativos desarrollados por equipos profesionales independientes o grupos de empresas que trabajan en remoto. Esta herramienta metodológica tiene por resultado esperado la estructuración del trabajo en red de las PYMES.

Estamos realmente contentos de poder participar en un proyecto donde se pretende facilitar el trabajo a las micro-organizaciones (pymes, autónomos, etc…) lo que constituye de lleno nuestro foco de interés y trabajo.

Nuestro role en elequipo será el de aportar unos estandares de gestión de calidad y de gestión por proyectos. Además esperamos añadir valor al proyecto atendiendo a nuestra naturaleza de empresa que trabaja en remoto y con micro-organizaciones.

Estamos también muy contentos de trabajar y colaborar con InnoBalears, empresa experta en gestión de proyectos de innovación.

Os continuaremos informando.