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Coordinar a tu equipo. Las 5 Cs del trabajo en equipo (2 de 5)

Éste es uno de los más obvios síntomas de la existencia o ausencia de un equipo: la coordinación entre las tareas y los roles de los miembros del equipo. Posiblemente una de las características más visible que podemos detectar en nuestra pyme. Hace tiempo hablábamos en este blog de otra característica: la complementariedad. Algo que posiblemente era mucho más sutil de observar a primera vista. Ya que muchas veces
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Las 5Cs del trabajo en equipo (1 de 5).

Empezamos hoy una serie de 5 posts sobre una de las reglas fáciles de entender y memorizar por parte de una pyme… pero no tan fácilmente aplicables en nuestro día a día de trabajo en equipo. Vamos a ayudaros aquí a entender la regla, ofreciendo algunos consejos prácticos para ponerlos en funcionamiento en tu equipo.
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Cómo crear un equipo de ventas internacional

Para vender fuera de nuestras fronteras naturales (o mercado local) necesitamos disponer de un apoyo organizativo muy diferente del que solo juega en liga regional. Como PYME, no son necesarias grandes estructuras o un gasto ingente en contratación, pero sí centrar al equipo comercial en otra serie de parámetros.
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Construye un equipo de alto rendimiento en tu pyme

Puede que en tu trabajo diario te hayas dado cuenta ya que dirigir un negocio no es lo mismo que dirigir personas. Aunque ya hemos escrito algo sobre cómo construir y motivar al equipo en vuestras pymes, nos parece necesario ‘definir’ bien algo que atrae mucho a los gestores de las pymes… pero que cuesta mucho tiempo y esfuerzo en construirse. Los llamados equipos de alto rendimiento (EAR).
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